top of page

El flujo mínimo que evita duplicados en los traspasos entre almacenes

Foto del escritor: L'équipe de Trouver un reparateur
L'équipe de Trouver un reparateur
hace 4 horas
8 min de lectura

Movimiento isométrico entre dos almacenes

El traspaso correcto entre almacenes sigue este flujo mínimo: solicitud, autorización, salida, tránsito, recepción y conciliación. Saltarse cualquiera de esos pasos, sobre todo la solicitud previa o el estado de tránsito, es la causa más frecuente de stock duplicado o mercancía que desaparece del sistema. Con estados claros y un responsable definido en cada etapa, el resultado es stock visible en todo momento, menos diferencias en la recepción y trazabilidad completa del movimiento.

 

En resumen:  
  • Para evitar stock duplicado o pérdida de mercancía, se debe seguir estrictamente el flujo de solicitud, autorización, salida, tránsito, recepción y conciliación.

  • Es fundamental registrar y autorizar previamente la solicitud de transferencia, incluyendo referencia, lote, almacén y motivo, para garantizar control y trazabilidad.

  • La recepción debe documental con evidencia clara, y cualquier discrepancia requiere reconteo, nota de incidencia y resolución antes de cerrar el traspaso.

  • La opción de registrar en una sola etapa o en dos fases influye en la visibilidad del stock en tránsito y en cómo se contabiliza este movimiento.

  • Configurar adecuadamente el stock en tránsito, con un almacén o categoría específica, previene que se cree stock fantasma y mejora la gestión del inventario.

 



Tabla de contenidos

 

 

Cómo crear la solicitud y registrar la salida en el almacén origen

 

Antes de mover una sola caja, el traspaso entre almacenes necesita un documento de solicitud. Sin ese paso, el stock puede aparecer disponible en destino antes de que el camión haya salido siquiera, lo que rompe cualquier intento de planificación. La solicitud de traslado separa la intención de la ejecución y permite integrar el movimiento con la planificación de compras.

 

La solicitud mínima debe incluir:

 

  1. Referencia del artículo (SKU) y cantidad exacta solicitada.

  2. Lote o número de serie, cuando el producto lo requiera para trazabilidad.

  3. Almacén origen y almacén destino, identificados sin ambigüedad en el sistema.

  4. Motivo del traspaso (reabastecimiento, rotura de stock, redistribución de temporada).

  5. Fecha prevista de envío, para calcular el tiempo de tránsito.

 

No cualquier persona debería poder crear o aprobar esta solicitud. Lo habitual es que un responsable de almacén la genere y un supervisor o el jefe de operaciones la autorice antes de tocar el inventario físico. Una vez autorizada, el almacén origen registra la salida y el sistema cambia el estado a «en tránsito», bloqueando esa cantidad para que no figure como disponible ni en origen ni en destino.

 

Recepción y conciliación en destino: cómo cerrar el traspaso sin sorpresas

 

La recepción es el momento donde se detectan la mayoría de errores, así que conviene documentarla con evidencia mínima, no de memoria.

 

  • Albarán o nota de entrega que acompañe físicamente la mercancía.

  • Conteo físico de unidades recibidas, contrastado contra lo solicitado.

  • Fotografía del estado del envío, especialmente si hay daños visibles.

  • Firma o registro del usuario que realiza la recepción, con fecha y hora.

 

La conciliación compara lo recibido contra lo solicitado y decide qué hacer con las diferencias. Si llega una cantidad parcial, el sistema debe permitir cerrar esa parte y dejar el resto pendiente, no forzar un cierre total artificial. Cuando aparece una discrepancia real, el protocolo lógico es: reconteo inmediato, apertura de una nota de incidencia y bloqueo del traspaso hasta que alguien con autoridad resuelva la diferencia.

 

Consejo profesional: fija un plazo máximo para cerrar cualquier discrepancia abierta. Un traspaso “pendiente de conciliar” durante semanas es casi siempre un ajuste de inventario disfrazado.

 

Procedimiento en una etapa o en dos etapas: qué cambia en la contabilidad

 

La elección entre un movimiento en una sola operación o dividido en dos fases no es cosmética. Afecta directamente a la visibilidad del stock y a cómo se contabiliza.

 

  • Una etapa: salida y entrada se registran en un único documento. Es rápido y funciona bien para traspasos entre almacenes muy cercanos, con tiempos de tránsito casi nulos.

  • Dos etapas: la salida genera un estado intermedio de stock en tránsito, y la entrada final se registra como un movimiento separado al llegar a destino. Este método, habitual en entornos SAP con clases de movimiento específicas, mejora sustancialmente la visibilidad cuando hay días de diferencia entre salida y llegada.

 

Los criterios prácticos para decidir: distancia entre almacenes, tiempo real de tránsito, necesidad de seguir lotes o series durante el trayecto y si la contabilidad exige valorar el inventario en tránsito como una partida propia.

 

Configurar el stock en tránsito para que no se vuelva invisible

 

Un traspaso sin estado de tránsito bien definido genera lo que muchos gestores llaman «stock fantasma»: mercancía que ya no está en origen , pero tampoco figura como disponible en destino. Evitarlo exige configuración, no solo buena voluntad.

 

  • Define un almacén o categoría lógica de tránsito dentro del sistema, separado del almacén físico origen y destino.

  • Mantén el control por almacén y por lote o serie en cada etapa del movimiento, no solo al final.

  • Restringe permisos para que nadie pueda saltarse la solicitud o el registro de salida, y que cada acción quede en una bitácora con usuario y fecha.

 

El dato que cambia la conversación: registrar el stock en tránsito con un estado dedicado y visibilidad en tiempo real reduce errores operativos y decisiones de compra innecesarias, porque evita que compras reponga algo que en realidad ya está en camino.

 

Errores frecuentes y una lista de control para los primeros 30 días

 

El error más común, con diferencia, es transferir mercancía sin haber creado antes la solicitud formal. Le siguen los almacenes mal configurados como una única dirección física en lugar de unidades lógicas separadas (materia prima, producto terminado, consignación), la omisión de lotes o series al registrar el movimiento, y los traspasos «ping-pong»: productos que viajan de un almacén a otro y vuelven semanas después, síntoma de mala planificación más que de error operativo.

 

Una lista de control para implantar en un mes:

 

  1. Exigir solicitud previa antes de cualquier salida.

  2. Configurar almacenes lógicos separados, no solo direcciones físicas.

  3. Obligar al registro de lote o serie en artículos que lo requieran.

  4. Activar el estado «en tránsito» como bloqueo automático de disponibilidad.

  5. Definir quién autoriza y quién ejecuta (nunca la misma persona).

  6. Establecer un plazo máximo para cerrar conciliaciones.

  7. Generar un informe semanal de tránsitos abiertos.

  8. Revisar mensualmente traspasos repetidos entre los mismos dos almacenes.

  9. Documentar cada incidencia con fecha, usuario y resolución.

  10. Auditar trimestralmente los permisos de creación y autorización.

 

Quién hace qué: un RACI simple para el traspaso

 

Seis roles bastan para cubrir el flujo completo: quien solicita el traslado, quien autoriza, quien entrega físicamente en origen, quien transporta, quien recibe en destino y quien concilia las diferencias. Ninguna persona debería ocupar dos roles críticos a la vez, como solicitar y autorizar.


Seis funciones en el traspaso entre almacenes

En el sistema, esto se traduce en permisos diferenciados: creación de solicitudes abierta al equipo de almacén, autorización restringida a supervisión, y contabilización final limitada a quien gestiona inventario. Documentar este reparto en una tabla simple y revisarlo cada trimestre reduce errores por ambigüedad de responsabilidad, que es, en la práctica, tan dañina como un error de conteo.

 

Soporte práctico con App-shifter para implantar este flujo

 

Llevar este proceso al papel es una cosa; sostenerlo cada semana en un taller con rotación de personal es otra. Shifter incorpora funciones pensadas para eso: gestión de stock conectada con proveedores, control de tránsito entre ubicaciones y generación de documentación asociada a cada movimiento.

 

  • Registro de solicitudes y autorizaciones con bitácora de usuario y fecha.

  • Visibilidad del stock en tránsito integrada con el resto del inventario.

  • Conexión directa con pedidos a proveedores para evitar reposiciones duplicadas mediante el enlace de comandas fácil.

  • Guías paso a paso, como la de transferencia de stock entre tiendas de bicicletas, para aplicar el flujo desde el primer día.

 

Por qué menos pasos con estados claros ganan a los procesos largos

 

En App-shifter creemos que la mayoría de problemas de traspasos no se resuelven añadiendo más formularios, sino quitando ambigüedad. Un flujo con seis pasos bien definidos supera a un procedimiento de veinte casillas que nadie completa igual dos veces. Los indicadores que realmente importan son solo dos: cuántos tránsitos quedan abiertos más de 48 horas y cuántas diferencias aparecen en recepción. Si ambos bajan mes a mes, el sistema funciona. Probar este circuito en un entorno controlado antes de generalizarlo a toda la red de almacenes suele revelar en una semana los cuellos de botella que un manual nunca detecta.

 

— App-shifter

 

Sistematiza tus traspasos con Shifter

 

Shifter es la alternativa práctica al mail suelto y la hoja de cálculo para tiendas y talleres de bicicletas, patinetes y motos que gestionan más de un almacén. El software conecta la gestión de stock con tus proveedores habituales, deja constancia de cada solicitud y recepción, y cumple con la normativa francesa de facturación electrónica sin que tengas que revisarlo a mano.


App-shifter

Si gestionas una sola tienda, hay un plan que cubre caja, stock y taller con una tarifa mensual fija. Si ya operas con varios almacenes o puntos de venta, existe otro plan que añade gestión de almacén y control de tránsito, con detalles y precios disponibles en la página oficial del proveedor. Puedes revisar ambos planes y el resto de condiciones en la página de tarifas de Shifter y solicitar una demostración para ver el flujo de solicitud, tránsito y conciliación funcionando con tu propio catálogo.

 

Fuentes

 

Para quien quiera entrar en el detalle técnico de configuración ERP, la documentación de SAP sobre traslados entre centros explica las clases de movimiento en profundidad. El análisis de Mecalux sobre equilibrado de stock y la guía de Cleverence sobre stock en tránsito completan la perspectiva operativa desde fuera del ecosistema SAP.

 

 

Preguntas frecuentes

 

¿Cómo se hace un traspaso entre almacenes paso a paso?

 

El flujo mínimo es solicitud, autorización, salida, tránsito, recepción y conciliación. Cada etapa necesita un estado visible en el sistema y un responsable distinto, según describe Mecalux, para evitar que el stock quede duplicado o desaparezca.

 

¿Qué diferencia hay entre un procedimiento de una etapa y uno de dos etapas?

 

En una etapa, salida y entrada se contabilizan en un solo documento; en dos etapas, la salida genera un estado de tránsito separado antes de la entrada final. El modelo de dos etapas de SAP da mejor visibilidad cuando el trayecto tarda días.

 

¿Qué pasa si aparece una diferencia entre lo enviado y lo recibido?

 

Se hace un reconteo inmediato, se abre una nota de incidencia y el traspaso queda bloqueado hasta resolver la diferencia. No debe cerrarse un traspaso con discrepancias sin documentar la causa.

 

¿Cuánto cuesta un software para gestionar traspasos entre almacenes?

 

En Shifter, el plan Multi-boutiques con gestión de almacén incluida cuesta 148 € al mes, según la página de tarifas. El plan Boutique et atelier, sin gestión multialmacén, está en 89 € al mes.

 

¿Qué errores rompen antes la trazabilidad de un traspaso?

 

El más grave es transferir mercancía sin solicitud previa, seguido de almacenes configurados como una sola dirección física en vez de unidades lógicas separadas. Ambos generan ajustes contables que después son difíciles de rastrear.

Recomendaciones

 

 
 
 

Comentarios


bottom of page